Pianificazione, analisi dei dati e nuove tecnologie: così la genovese sedApta ottimizza i processi aziendali

Gestire un'impresa, al giorno d’oggi, non è un'operazione semplice. Il mercato in costante evoluzione deve essere affrontato con una strategia efficace, in grado garantire risultati costanti nel tempo.

Come si può realizzare una strategia di pianificazione efficace? Come affrontare nel modo corretto il mercato? E’ proprio a queste domande che il Gruppo sedApta vuole dare una risposta con le sue soluzioni per la pianificazione della produzione industriale. L’azienda genovese, il cui nome deriva dal latino ''piccola, ma ben architettata'', è infatti altamente specializzata nella realizzazione di soluzioni IT per Industry 4.0 e Smart Manufacturing. Si tratta di un gruppo internazionale nato dalla fusione di aziende leader nel settore tecnologico, provenienti da diversi paesi, quali Italia, Regno Unito, Germania, Francia e Brasile

sedApta si è imposta grazie all’esperienza maturata nel settore, con oltre 25 anni di attività e più di mille clienti fidelizzati che, quotidianamente, utilizzano i servizi offerti per il perfezionamento della propria supply chain.

La gestione della catena di fornitura (supply chain, appunto) consiste nell'insieme delle diverse funzioni logistiche che si pongono l'obiettivo di prevedere le performance dell'attività produttive e di migliorarne il rendimento riducendo il cosiddetto time-to-market.

Senza un valido piano di supply chain, infatti, affrontare i competitor può trasformarsi in un'impresa molto complicata

L’ottimizzazione dei processi aziendali con sedApta

Il range di aziende ed industrie che possono giovare delle soluzioni dell'azienda genovese è davvero ampio, dal settore alimentare a quello chimico, dal farmaceutico al fashion, dal vetro a plastica e al discrete manufacturing.

L'esperienza e la competenza acquisita negli anni di attività permette a sedApta di offrire soluzioni integrate, che comprendono la pianificazione della produzione, l’esecuzione, l’ottimizzazione dei processi, il monitoraggio delle performance, oltre a soluzioni tecnologiche di supporto per l’acquisizione e gestione dei dati come terminali e pc industriali.

Grazie alle soluzioni sedApta le aziende possono anche valutare in modo preciso i costi di gestione, tenendo conto delle spese legate all'acquisto delle materie prime e del magazzino.

La Suite sedApta connette le attività di pianificazione (delle vendite e della fornitura) con la reale disponibilità di fabbrica, permettendo alle aziende una maggiore reattività a cambiamenti imprevisti. La Suite supporta i processi tipici di pianificazione, dal Demand Management, per un’efficace previsione e analisi delle vendite in un ambiente collaborativo; all’Inventory Management (per controllare, pianificare ed ottimizzare i livelli di scorta, determinando un piano di reintegro a capacità infinita) e al Resource&Supply Planning (per la pianificazione della produzione) fino all’estensione della pianificazione integrata ai fornitori e terzisti tramite un ambiente unico per la condivisione, il dibattito e la collaborazione (Web Supply Engine) e alla gestione delle priorità con i clienti ed evadibilità degli ordini ATP (Order Promising).

Va inoltre considerato che l'era digitale ha rivoluzionato il modo di fare impresa. L'ottimizzazione dei processi produttivi avviene quindi grazie alla formulazione di piani industriali efficienti che, contemporaneamente, integrano tradizione e tecnologia.

Proprio per questo sedApta offre alle aziende soluzioni per integrare e coniugare le nuove tecnologie con le pratiche di produzione tradizionali, con l’obiettivo di rendere più semplice l’interazione tra gli attori coinvolti e un miglioramento dei processi di produzione, della qualità dei dati, delle attività di pianificazione della produzione e delle operations giornaliere.

Per scoprire nel dettaglio tutte le soluzioni che sedApta offre per il miglioramento della pianificazione e produzioni industriale, è possibile visitare il sito ufficiale dell’azienda www.sedapta.com